山东明威起重设备有限公司

SSD系列曳引式井道内施工升降机施工人员组织机构图

[ 关键词:曳引式井道升降机施工人员组织机构图 发表日期:2021-01-04 09:25:26 ]

  我厂根据客户施工方案总结了一幅SSD系列曳引式井道内施工升降机施工人员组织机构图,详细描述了各施工人员的职责。

曳引式井道升降机施工人员组织机构图

各机构管理职责:

1、 项目经理部

  项目经理部是实施本工程项目的组织指挥机构, 负责与业主、 监理、设计单位及各级政府的业务往来; 组织指挥所属各施工队优质、 高效、 安全地完成施工任务, 协调下属各施工单位之间的设备、 人员、 材料等资源的调配, 解决施工过程中的问题,负责施工方案的制定、工程的控制测量、试验等技术工作,对本标段工程的施工、技术、安全、质量、进度等全面负责,全权代表公司履行合同义务和权利。

  项目经理:

  负责贯彻执行国家、 地方政府的法律法规和政策, 正确处理国家、 企业和个人的利益关系; 履行项目承包合同条款; 对工程项目施工进行有效控制, 执行有关技术规范标准,积极推广应用“四新”技术,努力提高经济效益,对本合同工程建设的安全、质量、工期及分环境保护全面负责。

2、 总工程师 (技术负责人)

  主管技术工作的质量控制, 负责与业主、 监理、 设计单位的协调工作, 分管施工技术部、质量安全部和工地实验室的工作。

3、 施工技术部

  内设技术室、高度室、测量室和地质勘测室,负责施工调度、技术管理、测量定们、地质勘测、地质资料编录、施工过程控制和推广应用“四新”技术成果,竣工验交以及配合业主、监理做好职责范围内的其它工作。

4、 质量安全部

  负责工程质量和安全生产的管理的监督检查工作。 落实各项质量、 安全措施及安全防护措施。

5、 计划财务部

  内设计划室、财务室,负责编制施工进度计划、工程预、决算,合同管理,验工计价以及工程统计等工作; 负责工程资金的筹措和管理, 合理使用资金,进行财务核算和定期进行经济活动分析等工作。

6、 物资设备部

  负责项目所需工程材料的计划编制,组织采购、进货、保管、保养、定额发放和管理, 及进组织供应符合规范要求的工程材料、 物资器材; 负责施工机械设备、运输车辆、等的使用管理、维修、保养,确保机械设备完好。

7、环保协调部

  贯彻执行国家及地方有关环境保护的法律、 法规, 制定施工环境管理制度和施工期间环保方案落实各项环保措施。设专人负责文明施工的管理工作。

8、统合办公室

  负责配合业主做好征地拆迁及内外联络、文件资料管理等项工作。

9、工地试验室

  全责工程原料(成品、半成品)的试验和检验,选定各种混凝土、砂浆配合比,做好各种工地试验工作。主要现场试验器具见“附件” 。

10、 主要管理及技术人员职责(见下表)

主要管理及技术人员职责表

序号 岗位 职责
1 项目经理 a.贯彻落实本工程质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。
b.主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。
c.定期组织安全、质量大检查,主持制定和改进方案和各项施工保证措施。
2 副项目经理 a.负责主持整个项目的施工进展、文明施工、环保、水土保持和文物保护、 后勤保障、 行政事务等工作, 督促解决工作中出现的问题。
b.协助项目经理做好施工管理控制与协调工作,及时、准确、 全面掌握工作施工情况, 为项目经理提供可靠的调控和决策依据。
3 总工程师 a.全面负责项目工程的施工技术管理工作, 主持编制本项目工程的实施性施工组织设计和重在技术方案、 技术难题的审定和解决,并督促实施。
b.督促检查采购物资、 设备的控制, 加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处理。
c、组织推广和应用“四新”技术,编写朋关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。
4 安全工程师 a、负责项目的安全检查工作,经常性的进行现场施工安全和既有线运营防护检查, 杜绝和消灭一切安全隐患
b、组织进行安全教育,牢固树立“安全第一”的意识,督促搞好各级安全管理工作。
5 质量工程师 a、 负责项目的质量检查工作,严格按设计、技术、工艺要求和标准,组织检验及状态控制,并对其工作质量负责。
b、组织进行质量教育,督促搞好工序质量管理。
6 试验工作师 a、 负责项目的试验检测工作, 提交工程质量检验分析报告。
b、执行现行有关的国家标准和作业规程, 负责原材料的进场检验和生产过程中的试验、计量管理工作,并对工作的质量及准确性负责。